OBJETIVO
Aplicar herramientas de programación y control de proyectos con Microsoft Project considerando las opciones, características y especificaciones técnicas establecidas por la aplicación.
Dirigido a arquitectos, ingenieros constructores, constructores civiles, gestor de proyecto, coordinador de proyecto, coordinador de procesos, administrador de recursos y profesionales afines.
Módulo 1. Identificar los conceptos claves asociados a un proyecto de acuerdo con los objetivos y tareas definidas.
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Qué es un proyecto.
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Fijación de objetivos.
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Desarrollo de partes del proyecto presentación:
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Introducción e interfaz mejorada fundamentos de la gestión de proyectos novedades de Microsoft Project presentación.
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Calendario.
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Configuración y aplicaciones para nuestro proyecto definición de recursos.
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Menú de contexto y acceso rápido.
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Nuevo backstage o escenario de trabajo cintas de opciones para un desarrollo rápido.
Módulo 2. Reconocer las características de los distintos métodos de programación asociados a un proyecto.
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Abreviaturas de unidades de tiempo configurar días y horas de trabajo generales.
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Opciones avanzadas nuevo proyecto e información general.
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¿qué es un hito en gestión de proyectos?
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Crear un calendario para una tarea.
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Calendario estándar y días no laborales.
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Calendario de medio tiempo personalizado.
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Ajuste del periodo laborable de los recursos individuales.
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Organización de calendarios.
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Cambiar la disponibilidad de recursos sin usar un calendario.
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Cálculos internos y recomendaciones.
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Formula de programación.
Módulo 3. Emplear las opciones de creación de tareas e hitos de un proyecto de acuerdo con las especificaciones técnicas.
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¿Cómo programar tareas Project?
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Manejo de tareas.
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Fecha límite de una tarea.
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Ruta crítica del proyecto en Project.
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Programación de las tareas.
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Trabajar con tareas de resumen y subtareas.
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Resolver problemas de asignación de recursos.
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Tareas independientes en fase y en cascada.
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Tarea convertir a programación automática y restricciones manual
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Parte los recursos de un proyecto manual parte 4 costos solución de advertencias y errores
Módulo 4. Utilizar las opciones de asignación y administración de recursos de un proyecto de acuerdo con los parámetros definidos.
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Diagrama de Gantt.
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Esquema jerárquico.
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Diagrama de red navegar en un proyecto.
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Tareas.
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Sub-fases.
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Gantt y cálculo interno.
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Seguimiento del porcentaje.